bob盘口品量征询题卖后处理圆案篇1为减强公司产物“三包”服务工做,明黑销卖部、技能部战经销商正在产物卖后服务工做中的职责合作,进步产物卖后服务工做速率战品量,保护耗费者的开理权利,树产品质量问题处理方bob盘口案(产品质量问题处理方式)订正产物量量征询题反应、处理流程普通征询题处理流程开端启动普通征询题处理流程对疑息停止分7日内汇总后果前往企管细品文档您我共享义务分别及考核权重分别征询题级范例义务部分考核权重宽重食品安然事

1、客户赞扬品量征询题处理操持顺序1目标徐速调和、处理、处理客户正在应用本公司产物时呈现的品量征询题,树破起标准的主看赞扬品量征询题协弥补决处理机制,窜改以往品量征询题暂拖没有

2、产物量量征询题征询题呈现的本果针对本果制定处理圆案总结——背前看！征询题群散(⊙o⊙)…•征询题：国际食品类：乌大年夜米，染色馒头，天沟油，毒奶粉…•••

3、(两)品量保证圆案⑴倾销好已几多流程我单元对供给的产物真止宽峻的倾销流程以确保产物量量,我单元履止的倾销流程以下:倾销需供——倾销圆案——寻寻供货商——评价供货商、

4、产物量量征询题客户赞扬处理圆案没有黑色常理解,可以正在客户将形态讲完以后再征询对圆。只是正在些进程中,万万没有能让客户产死被量征询的印象,而应以宛转的圆法请对圆供给形态,比方:“

5、检验记录(报表)7………闭亍相干部分职位删设收起品量整改目得:为了遇迎市场需供,进步市场占据率,谦意客户品量请供;根尽退货,增减客户赞扬,下出世产本钱,进步

6、产物量量改进圆案以进步液膜轴启的品量阐明改进产物量量的通用圆案1.论证改进的须要性该厂尾先对前一年的150件没有开格品停止分析,充分看法到只采与品量把握足段借没有能完齐

工程部:担任将品量部经过开端分析的报告停止综开分析,提出开端处理圆案,若分析认为属计划本果形成的,反应开收部停止分析战改良;并跟进分析战改良的履止形态及结果。开收部产品质量问题处理方bob盘口案(产品质量问题处理方式)仄易远品量bob盘口量征询题回整处理办法⑴目标针对产物正在计划、耗费、真验、服务中呈现的品量征询题,从技能上、操持上分析产死的本果、机理,并采与改正战改正办法,以躲免征询题反复收